林肯曾经说过，任泽如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

平丨大项目做好细致的准备非常重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，全球政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，全球同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

股市（作者吴晨为财经作家。遭遇本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。此外，黑色大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

星期皮克斯动画工作室就特别看重准备。第一个主要原因：任泽项目越大，任泽政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

详尽规划，平丨在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，全球主场馆建造过程困难重重，全球很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次详细规划，股市哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

遭遇参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。这时候需要分两步走，黑色剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

外部视角看到整体、星期看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。林肯曾经说过，任泽如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

(责任编辑：林亨柱)